توضیحات
آنچه در این فیلم آموزشی خواهیم آموخت :
- ABC Classification
- پیاده سازی یک سناریو واقعی با پایتون
طبقهبندی ABC (تحلیل (ABC یکی از روشهای پرکاربرد در مدیریت موجودی، مدیریت زنجیره تأمین، و تحلیل فروش است. این روش بر اساس اصل پارتو (Pareto Principle) عمل میکند، که بیان میکند ۲۰ درصد از آیتمها معمولاً ۸۰ درصد از ارزش کل را تشکیل میدهند.
در این فیلم آموزشی یاد خواهید گرفت که در ابتدا ABC Classification را بررسی می کنیم سپس کد آن را با پایتون پیاده سازی می کنیم و آن را آموزش می دهیم و در انتها سورس کد ، دیتاست واقعی ، فایل PDF و آموزش آن را دریافت خواهید کرد.همچنین گروه تلگرامی پرسش و پاسخ نیز برای آن فعال می باشد.
طبقهبندی ABC با استفاده از این اصل، اقلام (مانند محصولات، مشتریان یا اقلام موجودی) را به سه گروه دستهبندی میکند
.۱گروه A اقلام حیاتی یا کلیدی
.۲گروه B اقلام متوسط
.۳گروه C اقلام کماهمیت
گروهبندی ABC
.۱گروه A اقلام حیاتی یا کلیدی
این اقلام معمولاً درصد کمی از کل آیتمها (۲۰ درصد) را تشکیل میدهند اما بیشترین سهم (حدود ۸۰ درصد) از ارزش کل فروش، سودآوری، یا هزینه را دارند.
مدیریت این گروه نیازمند توجه ویژه و منابع مدیریتی بیشتر است.
مثال: کالاهای پرفروش یا با ارزش بالا.
.۲گروه B اقلام متوسط
این گروه معمولاً ۳۰ درصد از کل آیتمها را شامل میشود و حدود ۱۵ درصد از ارزش کل را تشکیل میدهد.
اقلام گروه B به اندازه گروه A مهم نیستند، اما به دلیل حجم متوسط فروش یا سودآوری، نیاز به مدیریت مناسب دارند.
.۳گروه C اقلام کماهمیت
این گروه بزرگترین تعداد آیتمها (۵۰ درصد یا بیشتر) را شامل میشود اما کمترین سهم (۵ درصد) از ارزش کل را تشکیل میدهد.
این اقلام معمولاً بهصورت غیرمتمرکز مدیریت میشوند و هزینه مدیریت آنها بهصورت کلی بهینهسازی میشود.
کاربردها در صنایع مختلف
.۱خردهفروشی:
شناسایی محصولات پرفروش و تنظیم استراتژیهای بازاریابی.
.۲تولید:
اولویتبندی تولید و کنترل دقیق مواد اولیه.
.۳زنجیره تأمین:
مدیریت موجودی و تخصیص انبار برای اقلام کلیدی.
.۴مدیریت مشتریان:
شناسایی مشتریان کلیدی (گروه A) برای برنامههای وفاداری و خدمات ویژه.
یکی از خروجی های ما به شکل زیر می باشد:
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.