عنوان شاخص: شاخص عملکرد زمانی عنوان لاتین: Schedule Performance Indicator یا SPI واحد: درصد بازهٔ مطلوب: قرارگیری در بازهٔ ۰.۹۵ تا ۱.۰۵ اندازه گیری: در هر دوره گزارش‌دهی، عموماً به‌صورت ماهیانه. فرمول: ارزش کسب‌شده، تقسیم بر ارزش برنامهای SPI = EV / PV توضیح: همان‌طور که در توضیحات شاخص «انحراف زمانی» یا SV ذکر شد، […]
عنوان شاخص: درصد انحراف زمانی عنوان لاتین: Schedule Variance % (SV%) واحد: درصد بازهٔ مطلوب: قرارگیری در بازهٔ مثبت ۵ درصد تا منفی ۵ درصد. اندازه گیری: در هر دوره گزارش‌دهی، عموماً به‌صورت ماهیانه. فرمول: اختلاف بین ارزش کسب‌شده و ارزش برنامهای، تقسیم بر ارزش برنامهای SV% = (EV – PV) / PV *100 = […]
عنوان شاخص: انحراف زمانی عنوان لاتین: Schedule Variance (SV) واحد: واحد پولی جهت: افزایشی، می‌خواهیم این شاخص منفی نشود و در بازهٔ مطلوبمان قرار بگیرد. اندازه گیری: در هر دوره گزارش‌دهی، عموماً به‌صورت ماهیانه. فرمول: اختلاف بین ارزش کسب‌شده و ارزش برنامهای SV = EV – PV = BCWP- BCWS توضیح: این شاخص اختلاف بین […]
عنوان شاخص : ارزش (بودجه) کار انجام شده (کسب شده) عنوان لاتین :EV (Earned Value) یا Budgeted Cost for Work Performed (BCWP) واحد: واحد پولی جهت: افزایشی اندازه گیری: به‌صورت تجمعی، از ابتدای پروژه تا انتهای بازهٔ زمانی گزارش. عموماً ماهیانه محاسبه می‌شود. فرمول: حاصلضرب پیشرفت واقعی هر فعالیت در بودجهٔ برآوردی آن: EV = %Complete(Actual) […]
عنوان شاخص : ارزش (بودجه) کار برنامه‌ریزی شده عنوان لاتین: PV (Planned Value) یا Budgeted Cost for Work Scheduled (BCWS) واحد: واحد پولی جهت: افزایشی اندازه گیری: به‌صورت تجمعی، از ابتدای پروژه تا انتهای بازهٔ زمانی گزارش. عموماً ماهیانه محاسبه می‌شود. فرمول: حاصلضرب پیشرفت برنامهای هر فعالیت در بودجهٔ برآوردی آن: PV = %Complete(Planned) * […]
عنوان شاخص : میانگین تعداد مایلستون‌ها در هر پروژه عنوان لاتین : Average number of milestones per project plan واحد: عدد جهت : اندازه گیری : فرمول :[تعداد کل مایلستون‌ها] تقسیم بر [تعداد پروژه‌ها] توضیح: برای تمرکز در مدیریت پروژه، بهتر است پروژه دارای تعداد Milestoneها متعادل باشد. خوب: ۵ تا میانگین: بین ۱۵ تا ۲۵ […]
عنوان شاخص : درصد پروژه‌ها به موقع عنوان لاتین : Percent of projects on time واحد: درصد جهت : صعودی اندازه گیری : فرمول :[تعداد پروژه‌های فعال به موقع] درصد [تعداد کل پروژه‌های فعال] توضیح: درصد پروژه‌هایی که در قالب زمان‌بندی برنامه‌ریزی شده بر اساس مبنای آنها اجرا می‌شوند.
عنوان شاخص : درصد از پروژه‌های تأیید نشده عنوان لاتین : Percent of unapproved projects واحد: درصد جهت : نزولی اندازه گیری : فرمول :درصد پروژه‌هایی که توسط مدیریت و / یا هیئت مدیره تایید نشده است. توضیح: درصد پروژه‌هایی که توسط مدیریت و / یا هیئت مدیره تایید نشده است.
عنوان شاخص : میانگین زمان برای تصویب پروژه‌ها عنوان لاتین : Average time to approve projects واحد: روز جهت : نزولی اندازه گیری : فرمول :میانگین زمان (مثلا در روز) برای تصویب پروژه‌ها. توضیح: میانگین زمان (مثلا در روز) برای تصویب پروژه‌ها.
عنوان شاخص : انحراف برنامه زمانی برنامه‌ریزی شده برای پروژه / برنامه عنوان لاتین : Deviation of planned time schedule for project/program واحد: درصد جهت : نزولی اندازه گیری : فرمول :تفاوت در زمان بین شروع برنامه‌ریزی شده با برنامه واقعی است. توضیح: تفاوت در زمان بین شروع برنامه‌ریزی شده با برنامه واقعی است. انحراف زیاد […]
شرکت فن آوران پیروز رایمند (رایپیتک) با ترکیبی از متخصص و مجربین در رشته های مهندسی سیستم، آمار ، مهندسی نرم افزار، مالی و… به ارائه خدمات در حوزه هوش تجاری در زمینه های گوناگون از جمله مشاوره و ارائه راه حل های نرم افزاری ، سامانه های سفارشی هوش تجاری ، طراحی داشبورد های مدیریتی ، طراحی انباره داده ، تحلیل بیزینس و تهیه سندهای استاندارد شناسنامه شاخص ، ارزیابی عملکرد، داده کاوی ، پیاده سازی پروژه های علم داده و… به شرکتها و سازمانها می کند.
