ارزش (بودجه) کار برنامه‌ریزی شده

عنوان شاخص : ارزش (بودجه) کار برنامه‌ریزی شده

• عنوان لاتین: PV (Planned Value) یا Budgeted Cost for Work Scheduled (BCWS)
  
• واحد: واحد پولی
• جهت: افزایشی
• اندازه گیری: به‌صورت تجمعی، از ابتدای پروژه تا انتهای بازهٔ زمانی گزارش. عموماً ماهیانه محاسبه می‌شود.
• فرمول: حاصلضرب پیشرفت برنامه‌ای هر فعالیت در بودجهٔ برآوردی آن:

PV = %Complete(Planned) * Budgeted Activity

توضیح:

شاخص PV به معنی ارزش (بودجه) کار برنامه‌ریزی شده است؛ یعنی میزان کاری که تا انتهای هر بازهٔ گزارش‌گیری (Status Date یا Data Date) باید انجام شود. نام قدیمی آن Budget Cost of Work Scheduled  یا BCWS است که همچنان در نرم‌افزار MSP و برخی کتاب‌ها به کار می‌رود.

در هنگام تدوین برنامه زمان‌بندی، مدت زمان فعالیت‌ها و بودجهٔ هرکدام مشخص می‌شود. پیشرفت برنامه‌ای تا انتهای هر بازهٔ زمانی، ضرب‌در بودجهٔ برآوردی آن فعالیت، می‌شود ارزشی که قرار است به آن برسیم.

PV = % Complete (Planned) x Task budget

ارزش برنامه‌ای = بودجه برآوردی فعالیت × درصد پیشرفت برنامه‌ای فعالیت

مثال:

اگر درصد پیشرفت برنامه‌ای فعالیتی تا تاریخ گزارش ۸۰% باشد و بودجهٔ آن را ۱۰۰۰$ برآورد کرده باشیم، در نتیجه:

PV = 80% x 1000$=۸۰۰ $

ملاحظات:

• برای استفادهٔ درست از این شاخص، باید برآوردمان از بودجه‌بندی فعالیت‌ها دقت مناسبی داشته باشد
• تغییرات برنامه‌ای مانند ابلاغ دستور کارهای جدید باید دائما رصد شوند و بودجه‌های برآورد فعالیت‌ها به‌روز شوند یا در خط مبنای جدیدی ذخیره‌ گردند.